統一地方選が終わって、やっと静かな日常が取り戻せました。
昔ほどは煩くありませんが、相も変らぬ選挙選。
誰が誰やら、ほんの一部の選挙マニアの人気投票に思えるのは自分だけでしょうかね。

その中で毎選挙ごと言われる投票率低下って言う嘆き、
嘆く前に政治家や選挙に興味を持ってもらう戦略を考えなきゃね。

（引用：東京新聞）

この投票率じゃ、選挙管理する人たちは、総懺悔しなきゃ。
選挙に行かない人たちだけの問題じゃないよね。

法律に関わる問題だから、簡単に投票率を上げる施策は難しいかもしれませんが、
このままいくと、本当一部の団体の信任投票になります。
そんな代表者に自分たちの自治を任せるのは、どうなんでしょう。

投票率を上げるには2つ。
ロイヤリティーかペナルティー。
投票に行かなければ、罰金を取られる”義務投票制”を取り入れてる国もありますが、
強制して行かせるのも大人気ないです。

投票に行けば「Tポイント」をつけるとか、メリットを与えればちょっとは違うかも。
これもちょっとありきたり？

だったら、『選挙TOTO』なんていかがですか？
自分で選んだ政治家がプラス活動をしたら、その分税金を安くしてくれる。
中には、10年間税金ゼロの人も、、なんてことしたら、
ちょっとは真剣に選挙や政治家選びをしませんかね。

まあ、国民は馬鹿の方がいいなんて考えてる現状の政治家じゃ、
前向きな選挙選度なんて一生変わらないでしょうがね。

ネット販売に直接携わってくたことがあります。
しかも、野菜・果物を扱うサイトです。結構扱いには苦労しました。
ネット販売は難しいです。売上高はもちろんのこと、収益はまったく上がりませんでした。
我慢して続けて、売上が２次曲線になることは稀ですよね。

ネット販売をやって分かったことは、商品価値や値段を訴求することはもちろんのこと、
もうひとつ”スパイス”が必要なんです。
それは、販売する商品にストーリーをつけることです。
ストーリーと言っても、過大広告でも、今はやりの偽装でもありません。

例えば、野菜を販売するのだったら、専業農家の商品化された野菜ではなく、
家庭菜園の延長で作っているような野菜を販売するのです。
その栽培者の種まきから収穫までを、過程を見てもらいストーリーを紹介するのです。
売り手側と買い手側を結ぶ、コミュニケーション手段を考えるのです。

ネット上の付き合いから、本当の自分の田舎的付き合いへ変わっていくとしたら、
そこで栽培される野菜は、自分にとってオンリーワンの商品なのです。

形はバラバラで不揃いのじゃが芋、虫食いのほうれん草、曲がったきゅうり等々
工場生産のように、ビニールハウス中でまっすぐに矯正されたきゅうりより、
よっぽどおいしいはずです。
買った本人にとっては、日本一おいしい曲がったきゅうりとなるはずです。

ビジネスには、このもうひとつのスパイス、これが大事なんです！

クーポン券が飲食店を中心に集客の手段となっています。
広告宣伝費として、かなりの費用をかけているお店もあるのではないでしょうか。

クーポン券をフリーペパーや情報サイトに掲載したり、自店で配ったり、
来店動機やリピーター増やしに苦労をしています。

でもこれって、やっぱり一方的な情報発信ですよね。
より多くの人に目にしてもらい、
その何パーセントかが、来店するといったような確率の問題です。
また、より魅力的な（価格等、例えば食べ放題2980円とか）内容で
お客の目を引くといったような価格競争の問題でしかありません。
その中には、お店側の無作為な販売促進、無計画な価格戦略があるのではないでしょうか？

新規お客様を取り入れる方法としてクーポン券は有効な手段かもしれません。
でも、そこで自店のターゲット層を想定し、仮説を立て、それに伴った広告をする。
そして、その結果測定を行い、次回の販促や店の戦略に生かす。
そして、本当のお店のファンをつくる必要があると思います。

「口では簡単だ！じゃあ、どうするんだ！？」という声が聞こえそうですね。
ここからが、儲かる仕事の入り口です。

では、どうしようかな？？？？
そんな手間暇がない人は、ぜひご相談下さい。

きっと役立つアドバイスが出来ると思います！

やっぱり、中小企業のおいて「儲ける」のは９８％以上、社長の次第です。
就職した会社の社長の器次第で、自分の人生が決まってしまうのです。
今回は、そんな「社長の器」について考えます。

日本で４０人に一人は、社長と名のつく人だそうです。
まあ、大企業から中小企業までいろんな社長がいます。
右肩上がりの高度経済成長においては、社長の実力がなくても、
人の倍働けば、誰でも儲かった時代がありました。

そんな社長は、自分の頑張りと、社会の情勢と、たまたま運がよかっただけで、、、、
自分の社長としての実力を勘違いしている人はいませんか？

今はどうでしょう？現状維持がやっとの状況で、旧態依然のやり方、
お客様第一を掲げるわりに、自分勝手な売り方をする。
システムや効率を考えないで、精神論だけで突っ走る。
データを無視し、自分の勘を信じる！
失敗はすべてできない社員のせい！

はたして、そんな人間が、従業員やその家族まで養える
「社長の器」として相応しいのでしょうか？

そんな、会社が儲かるはずないですよね！
今の時代だからこそ、「社長の器」で会社が儲かるかどうか決まるんです。
「社会情勢を把握し、情報を整理し、数字を把握し、部下を掌握し、
もっともっと勉強をしなさい！」
「あなたの会社は、社長さん！あなた次第です！！」

「早起きは三文の徳（得）」ということわざがあります。

今の貨幣価値で言えば、５０円くらいと言う事です。

ランチェスターの法則では、
「朝の７時以前より、社長が来ている会社は潰れない。」そうです
では、早起きは本当に儲かるのでしょうか？？

私は、毎朝３時半に起きて、会社に４時半行ってます。

では、早起きの儲けを計算すると、（自分的時給を3000円で計算すると）
①通勤（マイカー）で、渋滞がない。　＠3000×0.5時間
②朝、電話や来訪者にじゃまをされずに、仕事に集中できる。（仕事効率.２０％アップ）
＠3000円×3.0時間×20％
③朝は頭の回転がよく、仕事の効率がよい。（仕事効率.１０％アップ）
＠3000円×3.0時間×10％
④朝の清清しい気分を味わえ、一日が気持ちよい！
⑤夏などは、事務所の電気代を節約できます。

等々を考慮に入れると、自分は5000円くらいの儲けになります。
5000円×20日＝100,000円
1カ月で10万円の儲けですかね？

しかも、仕事の終わりが伸ばしやすいということは、
時間に弾力性が生まれます。

でも、勤務時間が長くなると勤務時間が伸びて、時給単価が落ちる？

まあ、いいじゃないですか本人が前向きに考えてるんだから！
どちらにしても、時間を有効的に使って前向きに仕事に取り組みことが大事です。